Mein Vortrag

"Zur DDR- Geschichte des Einheits- Systems der ElektronischenRechentechnik (ESER)"
Erfolge und Krise

Vortrag im Verein "Lebenserinnerungen. Verein zur Förderung lebensgeschichtlichen Erinnerns und biografischen Erzählens e.V.“.

Aspekte-70 Gedanken über Bücher zur Geschichte des Sozialismus Leningrad /Skt. Petersburg Betrachtungen Erzählungen Rechentechnik der DDR im ESER

"Erinnerungen führender DDR-Wirtschaftsfachleute "

Der "Erzählsalon" des Verlages "Rohnstock- Biografien" bietet vielen Persönlichkeiten, Leistungsträgern der DDR- Wirtschaft unter der Überschrift "Erinnerungen führender DDR-Wirtschaftsfachleute" ein sehr informationsreiches Forum für die Vermittlung und Austausch von Erfahrungen sowie Diskussionen. Er arbeitet dabei sehr eng mit dem Verein "Lebenserinnerungen. Verein zur Förderung lebensgeschichtlichen Erinnerns und biografischen Erzählens e.V.“ zusammen .
Auf dieser "WEB- Seite" möchte ich den Mitgliedern und Gästen dieses Vereins und der Leitung des Verlages für ein interessantes und anregendes Treffen danken. Diese Seite soll es vorrangig ermöglichen, den Vortrag ausführlich nachzulesen, da er einen größeren Umfang hatte, als im Erzählsalon allgemein üblich. Mein Vortrag
"Zur DDR- Geschichte des Einheits- Systems der Elektronischen Rechentechnik (ESER)
Erfolge und Krise"

kann im Browser-Format (.htm) oder als pdf-File (.pdf) aufgerufen werden . Er stellt die Leistungen der Mitarbeiter der DDR- Industrie, vorrangig der Informationstechnik im Verbund mit der Mikroelektronik und die enge erfolgreiche Kooperation mit der UdSSR in den Mittelpunkt. Die Leistungen um das System der elektronischen Datenverarbeitung, dessen Anwendung in Wirtschaft und Gesellschaft legten letztlich auch die Fundamente der aktuellen Prozesse der "Industriellen Revolution 4.0".
( Hinweis: Die Datei des Vortrages ist ca.3 MByte groß . )

Als ein Resümee konnten wir im Vortrag zeigen : In der Wirtschaft (und im Staatswesen ) ist die Nutzung des Wissens der fachlichen Eliten unabdingbar für die richtige Zielbestimmung eines Unternehmens oder eines Staates. Selbst rigorose Maßnahmen und viel Geld können Fehlorientierungen nicht ausgleichen. Es bedarf dazu demokratisch organisierter hierarchischer Beratungsstrukturen von unabhängigen und klugen Fachleuten.